事業計画書の書き方支援室

金融機関から資金を調達するためには、力強いキャッシュフローストーリーを構築し、納得してもらわなければなりません。そのためのツールが事業計画書なのです。
事業計画書は、みばえのよいプレゼンテーション用資料ではありません。会社が生きてゆくよりどころであり、金融機関を説得するためのキャッシュフローストーリーなのです。

もし、事業計画書に説得力がないなら、PLAN・DO・SEEサイクルを通じて、説得力のある内容に変えてゆかなければなりません。

希望的観測による数字をならべて、飾り立てた事業計画書を作っても、資金調達は成功しません。虚構に基づく資金調達は、逆に会社を弱くしてしまいます。
PLAN・DO・SEEサイクルを通じて事業計画書は本物となり、本物の事業計画書をもつ会社は、資金調達に失敗することはありません。 わたくしどもは、PLAN・DO・SEEサイクルの改善を通じて、顧客の資金調達能力の改善に豊富な実績を積み重ねてきました。

以下は、過去一年間の実績の一部です。

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